[주식투자이야기] 두인아~~두인아~~

두인아는 내가 두산인프라코어를 부르는 말이다.

엊그제 관련 글을 올렸고,

어제, 오늘 주가가 5%이상 상승하는 모습을 보면서 왠지 모르게 씁쓸하다는 생각이 들었다.


관련글
'납품단가 낮춰라' 요구 거절하자 기술 빼돌린 대기업__과연 뉴스의 진실은???
http://getmoneyball.blogspot.com/2018/07/blog-post_23.html


협력업체 기술 빼돌려서,
납품단가를 낮춘 두산인프라코어.

1차원적으로 생각하면, 악재지만,
조금 더 기업생리의 본질적인 내막을 들여다 보면 '호재'였던 기사였다.

그리고,

장 마감이후에 나온 2분기 실적발표 기사

뭔지 모르게,
누군가가 잘 설계한 것 같은 느낌.

짜여진 각본이 아니었을까....드는 느낌.


그리고 드는 생각.

중국이 미국이나 유럽의 기업기밀을 빼돌려서 자국 회사에 밀어주기 하는것이나,
한국기업 헐값에 사서 기술이전 완료되면 폐업시키는 것,
무조건 합작기업으로 만들어서 기술빼돌리는 것과,
두산인프라코어가 협력업체 설계도 빼돌려서 납품단가 후려친것과 어떤 차이가 있을까??

방법과 주체가 다르지만,
본질적으로는 같은게 아닌가 생각이 든다.

둘 다 수단방법을 가리지 않는 것이다.

상대방을 속이거나,
수단방법을 가리지 않는 걸 보면,
이것은 '총성없는 전쟁'이나 다름 없는 것이다. 

손자병법을 보아도,
전쟁에 임하였을때, 적에게 속임수를 쓰는 것이 나쁜것은 아니었다.
오히려 속임수와, 첩자를 보내는 것과 같은 방법은 전략 전술중의 하나이다.

도시락폭탄의 윤봉길 의사가
자국민에게는 영웅이지만, 일본군에게는 테러리스트인것처럼,

중국의 비도덕적 상도의를 어기는 행위가,
중국인들에게는 어떻게 받아들여질까??

분명 정부가 잘하고 있다고 생각할 것이다.


그럼, 조금 더 축소시켜서 생각해 보자.

두산인프라코어 내부에서 봤을때,
협력사의 제조설계도를 빼내, 납품단가 10%이상 낮춰 회사의 원가절감을 대폭이뤄낸
회사원은 영웅일까? 아닐까??

주주와 오너에게 그 직원은 영웅이다.
그러나, 동료직원들 사이에서는 아닐 것이다.
 

두산인프라코어 사례를 보면서 이런저런 생각을 하게 되었는데,
결국은 어느 소식이 '호재'인지 '악재'인지 판단하는 문제는 생각보다 쉽지 않은 것 같다.