봉황의 뜻을 어찌 참새가 알리오~ 큰 손의 투자를, 일반 개미의 심리로 알기는 어렵다. 자, 생각해 보자. 우리같은 일반 개미들은 투자를 어떻게 하는가? 테마를 찾고, 저평가된 기업을 찾거나, 아니면 오를만한 모멘텀기업을 찾아서 투자한다. 그런데, 손정의와 같은 거물급 큰손은 어떻게 투자를 할까? 우리처럼, 물들어 올때 노젓자~ 이런 마인드가 아니라, 그냥 아예 물길을 만들어 버린다. 기업에 투자해놓고, 오를때까지 기도하는 것이 아니라, 그 기업이 성장할수 밖에 없도록 투자를 한다. 펀드를 조성하고, 돈 걱정없이, 공격적으로 투자하여 시장을 잠식하도록 만든다. 그런데, 여기서 더 놀라운 것은, 그가 그리는 미래사회를 조금 더 앞당겨 줄수 있는 기업에 투자해서, 그 기업의 성장이 사회를 바꿔나가도록, 의도된 투자를 한다는 것이다. 지금까지 손정의 회장이 투자한 기업을 잘 살펴보면, 대부분이 공유경제와 관련된 회사이거나, 4차 산업혁명과 관련된 회사다. 그래서 투자한 기업들간에 어떻게든 연결고리가 이어져 있으며, 그 기업들간에 시너지를 일으키게 한다. Wework와 같은 오피스 공유사업은 마치, IT시장의 클라우드 혁명과 같다고 생각하면 쉽다. 클라우드를 주로 쓰는 기업들은 벤처다. 사업이 성공할지 망할지 모르니, 서버, 스토리지, 네트웍 기계를 구매하지 않고, 임대도 하지 않는다. 클라우드로 클라우드 업체가 제공하는 인터넷서비스를 사용한 만큼만 지불하는 것이다. 그리고 이제 벤쳐에서 엔터프라이즈, 그 다음 공공기관으로의 영역을 확장해 가고 있다. 위워크도 마찬가지다. 기존 오피스 계약기간이 3년이상이라면, 위워크는 기본이 월단위다. 멤버쉽에 따라서 ...